PASCA
PASCA, le seul cluster logistique qui a mis les achats dans ses statuts
PASCA
est le Pôle Achats Supply Chain Atlantique, association créée en mars 2014 et installée à Pornichet, en Loire-Atlantique. Elle anime la filière logistique et supply chain des Pays de la Loire.
Une singularité mérite d’être relevée d’emblée, parce que le pôle ne la met jamais en avant. Le mot achats figure dans sa raison sociale déposée en 2014 et dans son objet statutaire. Sur les six clusters logistiques régionaux qui composent l’interclustering français et échangent entre eux depuis 2013, c’est le seul dont l’objet réunit explicitement les deux métiers.
Pourquoi réunir acheteurs et supply chain change la conversation
Dans la plupart des entreprises, ces deux fonctions se parlent mal. L’acheteur négocie un prix unitaire, un délai contractuel et des conditions de paiement. Le responsable supply chain vit ensuite avec les conséquences : une taille de lot minimale trop grosse, un délai théorique jamais tenu, un fournisseur unique sur une pièce critique.
Réunir les deux dans la même association déplace les sujets. Le pôle anime des Ateliers Appro depuis 2023, dont le huitième est programmé le 17 septembre 2026, des Ateliers Import et Export, et a organisé en mars 2026 une séance consacrée à la gestion des risques dans les achats. Son directeur, docteur en sciences de gestion, a consacré sa thèse à la création de valeur par les acheteurs.
Chiffres clés
2014 Année de création de l’association | 9 Événements programmés au second semestre 2026 | 3 Diagnostics d’entreprise proposés en propre | 1 Demi-journée d’expertise offerte à l’adhésion |
Le pôle ne publie pas son nombre d’adhérents. Les chiffres retenus ici sont ceux qu’il documente lui-même : programme d’événements, outils propriétaires et contenu de l’adhésion.
Données de l’entreprise
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Raison sociale | Pôle Achats Supply Chain Atlantique, sigle PASCA, association déclarée, numéro au répertoire national des associations W443003069 |
| SIREN | 802 001 909, association créée le 21 mars 2014, déclaration publiée au Journal officiel le 12 avril 2014, code NAF 94.99Z |
| Siège | Résidence Cap West, 22 avenue du Gulf Stream, bureau A2, 44380 Pornichet. Le siège a été transféré de Saint-Nazaire à Pornichet en février 2023 |
| Effectif | 10 à 19 salariés, tranche SIRENE au millésime 2023. L’équipe affichée sur le site en septembre 2026 compte six personnes |
| Direction | François Jan, directeur depuis la création en 2014 et directeur de la publication. Vingt-sept ans d’industrie comme directeur supply chain puis responsable achats, docteur en sciences de gestion |
| Équipe | Julia Dubois, cheffe de projet supply chain. Solène Puaud, chargée de projet. Maëlle Skwara, responsable du développement et du marketing. Delphine Foucher et Eloane Escats complètent l’équipe |
| Territoire | Pays de la Loire, périmètre inscrit dans l’objet statutaire et repris dans les mentions légales. Le mot Atlantique est un nom, pas un périmètre élargi |
| Typologie des adhérents | Industriels, prestataires logistiques, laboratoires de recherche, établissements de formation, groupements professionnels, offreurs de solutions techniques et technologiques, collectivités |
| Missions | Cinq missions affichées : animation du réseau, veille et information, accompagnement de projets, développement des compétences, recherche et innovation |
| Contenu de l’adhésion | Une demi-journée d’expertise offerte, l’accès à l’annuaire des adhérents, une CVthèque, le dépôt d’offres d’emploi, la participation aux projets collectifs et des tarifs préférentiels sur les salons |
| Alliance de filière | Accord du 9 février 2022 avec la Fab’Academy de l’UIMM Pays de la Loire, le groupement O2L réunissant Orya, Atlog et LID, et le cabinet Quaternaire, pour mobiliser conjointement les leviers achats et logistique |
| Partenaires institutionnels | Région Pays de la Loire et Banque des Territoires dans le cadre de France 2030, Saint-Nazaire Agglomération sur la plateforme des technologies bas carbone, Nantes Université et l’IUT de Saint-Nazaire, la CCI Pays de la Loire et le pôle EMC2 |
| Réseau | Membre de l’interclustering logistique français, qui réunit six clusters régionaux échangeant depuis 2013 |
| Publications | Guide régional des formations logistique et supply chain, guide de l’automatisation intralogistique, enquête sur les besoins en supply chain et logistique en Pays de la Loire menée en 2021 auprès de 168 répondants, et une vingtaine de publications techniques |
Les outils et formats proposés aux adhérents
| Dispositif | Ce qu’il fait | À quel moment y recourir |
|---|---|---|
| Diagnostic de maturité supply chain | Évaluation de la structuration de la fonction, de la prévision à l’expédition | Quand l’entreprise sent qu’elle subit ses flux sans savoir par quel bout les reprendre |
| Diagnostic numérique | État des lieux des systèmes d’information et des flux de données de la chaîne | Avant d’engager un projet de WMS ou de TMS, pour savoir ce qui manque réellement |
| Démarche RSE et bilan carbone | Accompagnement à la mesure des émissions et à la construction d’une trajectoire | Quand un donneur d’ordres commence à demander des données d’empreinte sur les prestations achetées |
| Ateliers Appro | Format collectif consacré aux approvisionnements, ouvert depuis 2023, huitième édition le 17 septembre 2026 | Pour confronter ses pratiques d’approvisionnement à celles d’entreprises d’autres secteurs |
| Ateliers Import et Export | Formalités, incoterms, douane et organisation des flux internationaux | À l’ouverture d’un marché étranger ou lors d’un changement de réglementation douanière |
| Groupe Projet Formation | Travail collectif sur les besoins de compétences et l’offre de formation régionale | Quand le recrutement bloque et que l’offre de formation locale ne correspond pas aux postes ouverts |
| Visites de sites | Rencontres chez les adhérents : FM Logistic, Yaskawa, SCS Sentinel, Neodif, le Grand Port Maritime de Nantes Saint-Nazaire | Pour voir une installation en fonctionnement plutôt que sur une plaquette |
Le programme du second semestre 2026 compte neuf rendez-vous, du 17 septembre au 15 décembre, répartis entre la Loire-Atlantique, la Vendée, le Maine-et-Loire, la Mayenne et une sortie en Charente-Maritime. La conférence annuelle supply chain se tient le 15 octobre 2026 sur le thème de la donnée.
- Achats : le seul objet statutaire de cluster logistique régional qui porte explicitement ce métier, avec des formats dédiés depuis 2023.
- Supply chain : diagnostics de maturité, accompagnement de projets, veille et animation de réseau sur le périmètre classique du métier.
- Compétences : guide régional des formations, groupe projet dédié, CVthèque et dépôt d’offres d’emploi pour les adhérents.
- Intralogistique : guide de l’automatisation, et visites de sites équipés comme celles organisées chez Yaskawa ou avec Scallog.
- Recherche : lien avec Nantes Université et l’IUT de Saint-Nazaire, dont le master supply chain, et avec le pôle de compétitivité EMC2.
- Territoire portuaire : la proximité de Saint-Nazaire et du Grand Port Maritime de Nantes Saint-Nazaire donne au pôle un accès direct aux flux maritimes et à la filière navale.
PASCA est-il le bon interlocuteur pour vous ?
Pour qui ?
Industriels des Pays de la Loire, en particulier ceux dont les fonctions achats et supply chain sont tenues par les mêmes personnes.
Prestataires logistiques et transporteurs régionaux qui veulent rencontrer leurs donneurs d’ordres hors contexte commercial.
Offreurs de solutions, éditeurs et intégrateurs qui cherchent à se faire connaître de la filière ligérienne.
Établissements de formation et laboratoires, le pôle ayant fait du lien avec la recherche l’une de ses cinq missions.
Pour quoi faire ?
Faire réaliser un diagnostic de maturité supply chain ou un état des lieux numérique avant d’engager un projet.
Traiter les approvisionnements comme un sujet commun aux achats et à la logistique, ce qui est rare dans un cadre collectif.
Construire une démarche d’empreinte carbone quand un client commence à en demander les données.
Visiter des sites équipés et voir fonctionner des installations avant d’investir soi-même.
Ce que dit le positionnement achats
Réunir les acheteurs et les logisticiens dans la même association n’est pas une facilité de communication, c’est un choix de périmètre inscrit dans les statuts de 2014.
Il correspond à une réalité des entreprises de taille intermédiaire et des PME, où les deux fonctions relèvent souvent de la même direction, parfois de la même personne. Séparer les rencontres reviendrait à demander à cette personne de choisir un rendez-vous sur deux.
Il correspond aussi à une réalité économique. Les décisions qui pèsent le plus lourd sur une chaîne d’approvisionnement se prennent au moment de l’achat : le choix du fournisseur, la taille de lot, le délai contractuel, l’incoterm retenu, la dépendance à une source unique. Un service supply chain qui découvre ces paramètres après signature passe son temps à compenser.
Ce positionnement reste pourtant peu visible. Le mot achats figure dans la raison sociale et dans l’objet statutaire, mais disparaît de la page d’accueil et de la page de présentation du pôle. C’est un différenciant que l’association sous-exploite.
Les points forts de PASCA
Un périmètre unique parmi les clusters logistiques. Sur les six clusters régionaux de l’interclustering français, il est le seul dont l’objet statutaire porte à la fois les achats et la supply chain.
Une continuité de direction rare. Le directeur est en poste depuis la création en 2014, ce qui donne au pôle une mémoire des dossiers et des entreprises que peu d’associations de cette taille conservent.
Des outils propriétaires, pas seulement des rencontres. Trois diagnostics d’entreprise, un guide des formations, un guide de l’automatisation intralogistique : ce sont des livrables, utilisables tels quels.
Un programme dense et territorialement réparti. Neuf rendez-vous sur le seul second semestre 2026, en Loire-Atlantique, en Vendée, en Maine-et-Loire, en Mayenne et jusqu’en Charente-Maritime.
Un ancrage académique et industriel. Nantes Université, l’IUT de Saint-Nazaire, le pôle de compétitivité EMC2 et l’UIMM régionale figurent parmi les partenaires, ce qui donne accès à la recherche et à la filière industrielle en même temps.
Une entrée à coût nul. La demi-journée d’expertise offerte à l’adhésion permet de mesurer l’apport du pôle avant de s’engager plus avant.
