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Beaucoup de méthodes d’amélioration continue viennent de l’industrie manufacturière. Toutes ne survivent pas au passage en logistique, où la variabilité de la demande et la saisonnalité rendent certains outils inopérants. Cette rubrique distingue les deux.
Vous y trouverez les méthodes de diagnostic (diagramme spaghetti, VSM, analyse des flux), les méthodes de classement et de dimensionnement (méthode ABC, barycentre d’implantation, quantité économique de commande), les démarches d’amélioration continue (Lean, 5S, PDCA, Kaizen), et la construction des indicateurs qui permettent de piloter : taux de service, OTD, taux d’occupation, coût à la ligne. Chaque méthode est présentée avec son domaine de validité et ses angles morts. Un outil mal appliqué produit des décisions coûteuses, et c’est ce que nous cherchons à éviter.
L’ASN : la pièce maîtresse d’une réception d’entrepôt sans frictions Un Advanced Shipping Notice (ASN) est un message électronique qui prévient le destinataire AVANT l’arrivée physique d’une expédition. On peut le traduire…
« Une commande donne lieu à un bon de livraison. » La phrase paraît évidente, jusqu’au jour où un BL regroupe trois commandes à cause des reliquats. Selon le moment où cette question est…
Un document incontournable ! La lettre de voiture CMR est un document incontournable du transport routier international de marchandises. Elle joue un rôle clé dans la régulation des échanges entre transporteurs, chargeurs…
La GTI est la Garantie de Temps d’Intervention, la GTR la Garantie de Temps de Rétablissement. La première engage un fournisseur sur le délai au bout duquel il commence à traiter l’incident.…
Au terme de cette série d’articles dédiés à la stratégie de production, à la gestion du stock par la prévision de la demande et au cycle de la prévision, il est temps…
Dans cette série de 4 articles, BLOGISTICS donne la parole à Sandrine LETULLIER, prévisionniste de métier. Sandrine travaille la question des prévisions à travers son expérience, les questions qu’elle se pose régulièrement…
Dans cette série de 4 articles, BLOGISTICS donne la parole à Sandrine LETULLIER, prévisionniste de métier. Sandrine explore la question des prévisions au travers de son expérience, des questions qu’elle se pose…
Expédier les marchandises L’expédition est la dernière étape physique et informatique au sein des entrepôts. L’expédition est l’action de confier la marchandises préparée et emballée à un transporteur qui va se charger…
Un rack d’entrepôt est une structure métallique qui stocke la marchandise en hauteur, le plus souvent sur palettes. Sa capacité ne se lit pas sur une fiche produit : elle dépend de…
Comprendre et calculer la surcharge carburant D’entrée de jeu, cette indexation gasoil est sensible… Elle peut en effet être appelée de différentes façons parmi lesquelles nous retrouvons les termes ‘surcharge carburant’, ‘taxe…
Trois niveaux se superposent sur un même produit, et les confondre coûte cher en entrepôt. Le conditionnement primaire est le contenant direct du produit. L’emballage secondaire regroupe plusieurs unités. L’emballage tertiaire, palette…
Les entreprises sont riches de leurs données… mais elles ne le savent pas toujours ! Ces données sont une matière première indispensable à la digitalisation des flux. Cependant, elles ne révèlent leur…
Logistique & supply chain