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L’étude publiée par Wavestone en septembre 2025, Radar des Solutions WMS, propose une lecture claire du marché et des innovations, tout en rappelant les facteurs clés de succès pour réussir un projet de déploiement. Un outil précieux pour toutes les entreprises en réflexion ou en pleine transformation.
Pourquoi un WMS est devenu incontournable
Un WMS permet de piloter l’ensemble des opérations d’un entrepôt : réception, stockage, préparation de commandes, expédition, traçabilité et pilotage global. Bien choisi, il réduit drastiquement les erreurs, optimise l’allocation des ressources, améliore la satisfaction client et contribue à la maîtrise des coûts.
Aujourd’hui, près de 75 % des entrepôts en sont déjà équipés.
Le marché affiche une croissance annuelle de plus de 15 % jusqu’en 2032.
La dynamique est claire : qu’il s’agisse d’industriels, de distributeurs, de retailers ou de prestataires logistiques, chacun voit dans le WMS un passage obligé pour rester compétitif.
Des solutions multiples et parfois complexes à comparer
Le radar de Wavestone répertorie 61 solutions déployables en France, parmi 175 identifiées. On distingue :
- Les pure players, spécialistes historiques du WMS (ex. Reflex, Manhattan, Hardis, BK Systèmes, INFFLUX).
- Les généralistes, venus de l’ERP ou d’autres briques SI (SAP EWM, Infor, Oracle Netsuite).
- Les complémentaires, solutions satellites venant enrichir un existant (IA pour le slotting, drones pour l’inventaire, jumeaux numériques de simulation).
La richesse de l’offre est une force… mais aussi une complexité. Chaque entreprise doit arbitrer selon sa taille, son secteur, sa stratégie (SaaS vs on premise, modularité, couverture fonctionnelle, niveau d’automatisation, interopérabilité).
L’innovation au cœur des WMS de nouvelle génération
Deux innovations structurantes dominent le marché :
- L’intelligence artificielle (IA), qui améliore le slotting, optimise les trajets de picking, génère des rapports intelligents ou assiste les opérateurs via chatbots.
- Les jumeaux numériques, capables de simuler en 3D un entrepôt pour anticiper les flux, dimensionner les ressources et valider les scénarios d’aménagement.
Ces technologies, déjà intégrées à certaines solutions (GaliLEA, Alki, Speed 3D de BK Systèmes, Infios), permettent un pilotage prédictif et une meilleure adaptation aux aléas.
Les défis d’un projet WMS
Déployer un WMS est un projet structurant qui peut échouer si certains écueils ne sont pas anticipés :
- Données de mauvaise qualité : leur nettoyage et leur structuration sont essentiels.
- Intégration complexe avec l’ERP, le TMS ou les systèmes d’automatisation.
- Coût élevé des licences et de la maintenance, surtout en on premise.
- Manque de compétences pour paramétrer et piloter l’outil.
- Conduite du changement insuffisante auprès des équipes opérationnelles.
Wavestone rappelle 5 facteurs clés de succès : challenger les besoins, prioriser les processus métier, concevoir un schéma SI robuste, choisir la solution la plus adaptée et accompagner le changement.
Vers un entrepôt durable et résilient
Le WMS n’est pas qu’un outil de performance économique : il contribue aussi à la logistique durable. En optimisant l’espace, en réduisant les déchets, en facilitant la gestion énergétique, il participe aux engagements RSE des entreprises. L’ergonomie des interfaces, la mobilité et l’accessibilité SaaS renforcent également l’adhésion des équipes.
Le Radar des solutions WMS 2025 de Wavestone constitue un guide de référence WMS pour naviguer dans un marché en pleine mutation. Choisir un WMS, c’est bien plus que sélectionner un logiciel : c’est engager un projet stratégique, structurant et durable.
À l’heure où la supply chain devient un facteur différenciant pour la compétitivité, les entreprises ont tout intérêt à investir dans un système adapté à leurs ambitions, tout en s’appuyant sur les innovations récentes et une conduite du changement solide. Et l’accompagnement extérieur et ponctuel par des consultants experts WMS sera un véritable gain de temps.
Chez Blogistics.fr, nous invitons tous les professionnels à approfondir ces enjeux au travers de nos ressources pédagogiques, articles de cas et analyses. Le choix d’un WMS n’est pas une fin en soi : c’est le début d’une transformation vers une logistique plus agile, résiliente et performante. Et il est important d’en appréhender l’ensemble des composantes par une veille régulière.
Bibliographie : Wavestone – Radar des Solutions WMS 2025
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