NTICO Logistics
NTICO Logistics, la méthode de slotting née à Olivet sous le nom MDB SCS
NTICO Logistics n’est pas un prestataire logistique. Elle n’exploite aucun entrepôt, ne transporte rien et ne stocke rien pour le compte de ses clients. C’est une société de conseil et de logiciel spécialisée dans l’optimisation intralogistique, et plus précisément dans l’optimisation du picking, c’est-à-dire de la préparation de commandes en entrepôt. Son code d’activité est celui de la programmation informatique.
Son histoire commence dans le Loiret. La société est créée le 1er décembre 2009 à Olivet, près d’Orléans, sous le nom de MDB SCS, avec pour objet la conception et la commercialisation de progiciels. Elle est alors présidée par son fondateur, Marc Mignolet. C’est l’entreprise qui porte la méthode de slotting PikXTRA, reprise avec elle par le groupe NTICO.
De l’éditeur loirétain à la filiale d’un groupe lillois
En juillet 2020, la présidence de MDB SCS passe de son fondateur à NTICO Technology, holding d’un groupe de services informatiques installé dans la métropole lilloise. Le siège suit. Il quitte Olivet pour Villeneuve-d’Ascq en octobre 2020, et la société est immatriculée au registre du commerce de Lille Métropole. En mars 2022, MDB SCS prend le nom du groupe et devient NTICO Logistics. La holding, elle, s’appelle simplement NTICO depuis janvier 2022.
Dernière étape en date : le 2 janvier 2026, le siège social est transféré au 160 avenue Harrison, à Sainghin-en-Mélantois, dans le Nord. Le groupe NTICO a lui aussi transféré sa holding à cette adresse, et y a inauguré son nouveau siège le 25 juin 2026. Le nom a changé. La méthode est restée.
Chiffres clés de NTICO Logistics
2009 Création, sous le nom MDB SCS | 680 k EUR de chiffre d’affaires, exercice 2022 | 6 à 9 Salariés, tranche INSEE 2024 | 22,8 M EUR de chiffre d’affaires du groupe NTICO en 2025, selon l’entreprise |
Création : annonce BODACC du 20 décembre 2009. Chiffre d’affaires 2022 : comptes sociaux de NTICO Logistics publiés par l’INPI. Effectif : répertoire Sirene, millésime 2024. Chiffre d’affaires du groupe : donnée communiquée par NTICO sur son site, non vérifiable sur des comptes consolidés.
Données de l’entreprise
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Raison sociale | NTICO Logistics, société par actions simplifiée à associé unique, SIREN 518 524 806. Dénomination MDB SCS jusqu’en mars 2022 |
| Siège social | 160 avenue Harrison, 59262 Sainghin-en-Mélantois (Nord), depuis le 2 janvier 2026. RCS de Lille Métropole |
| Activité | Code NAF 62.01Z programmation informatique. Objet social : recherche, création, développement et commercialisation de progiciels. Convention collective Syntec |
| Capital | 290 000 EUR depuis février 2022, contre 45 000 EUR à la création et 90 000 EUR en 2019 |
| Groupe | Présidée par NTICO, société par actions simplifiée, SIREN 538 897 067, ex-NTICO Technology, présidée par Stéphane Delos. Le groupe réunit aussi Ntico Services et Ntico Operation et annonce 160 collaborateurs en 2025 ainsi qu’une présence à Lille, Paris, Orléans et Montpellier, selon l’entreprise |
| Établissements successifs | Olivet (Loiret) de 2009 à 2020, Noisy-le-Roi (Yvelines) de 2013 à 2020, Villeneuve-d’Ascq (Nord) de 2020 à 2026, Sainghin-en-Mélantois depuis 2026 |
| Distinctions annoncées | Reconnaissance Jeune Entreprise Innovante et soutien d’OSEO Centre et de la Région Centre, selon l’entreprise, sans date précisée. Aucune certification ISO identifiée |
L’offre de NTICO Logistics, prestation par prestation
| Prestation | Ce qu’elle couvre | Comment elle est conduite |
|---|---|---|
| Slotting PikXTRA | Choix de l’emplacement de chaque référence en zone de préparation et du type d’emplacement adapté : palette, demi-palette, casier, dynamique | Algorithmes présentés comme issus de la recherche génétique et inspirés de la physique métallurgique, complétés par des calculs probabilistes. Sans interface avec le WMS ou l’ERP, sans licence ni matériel |
| Pré-visite et analyse initiale | Cartographie de la zone de picking, étude d’un échantillon de commandes, mesure de la situation de départ | Pré-visite par un conseiller qui revendique au moins une dizaine d’années d’expérience en exploitation logistique |
| Optimisation | Réduction de la distance par ligne de commande, du nombre d’arrêts et des réapprovisionnements, meilleure ergonomie et répartition des charges | Mesure par indicateurs, de la situation de départ jusqu’au résultat |
| Contrat de maintenance | Maintien des gains dans la durée, y compris la gestion des promotions | Formules Standard et Premium : suivi hebdomadaire de quatre indicateurs, fichier de permutation, portail web, visites sur site, analyse du multipicking, seuils de réapprovisionnement |
| Design et redesign d’entrepôt | Conception d’un nouveau site ou d’une nouvelle cellule, transformation d’un site existant | Exemple cité : le dimensionnement du picking d’une nouvelle cellule de bâtiment |
| Assistance à l’implantation | Démarrage d’un nouveau site, déménagement d’entrepôt | Exemple cité : la conception d’un site de distribution pharmaceutique avec un convoyeur et des rayonnages fournis par des tiers |
| Accompagnement de la mécanisation | Projets de convoyeur, d’automate ou de magasin automatique de type OSR | Design de convoyeur par simulateur, équilibrage des gares de préparation, choix des références à confier à l’automate |
Prestations, méthodes et formules décrites par l’entreprise sur ntico.com, ntico-logistics.com et dans ses plaquettes commerciales de 2022.
- Références citées : le distributeur pharmaceutique Sogiphar, accompagné depuis 2016 sur ses sites de Grandvilliers et de Castelnau-le-Lez puis pour la conception d’un troisième site près d’Angers, mis en exploitation en janvier 2019 ; GXO, pour le dimensionnement du picking d’une nouvelle cellule ; Carrefour, pour une étude de transformation de cinq sites surgelés. Selon l’entreprise.
- Partenaires annoncés : Xpert Consulting en Allemagne pour la conception de sites et l’automatisation, le cabinet de conseil supply chain SCIBARS, XMC à Münster et iFollow pour les robots mobiles autonomes, selon l’entreprise.
- Une précision qui corrige des annuaires : NTICO Logistics n’est ni transporteur, ni prestataire logistique, ni éditeur de WMS. Son outil travaille à côté du système d’information de l’entrepôt, pas à sa place.
NTICO Logistics est-il le bon partenaire pour vous ?
Pour qui ?
Responsables d’entrepôt et directeurs supply chain dont la préparation de commandes absorbe l’essentiel des heures travaillées.
Distributeurs à fort nombre de références, comme la répartition pharmaceutique ou la grande distribution, où un mauvais emplacement se paie à chaque ligne de commande.
Prestataires logistiques et chargeurs qui exploitent eux-mêmes leurs sites et veulent améliorer la productivité du picking sans lancer un projet informatique, sans changer de WMS et sans mobiliser leur DSI pendant des mois.
Pour quoi faire ?
Réimplanter une zone de picking.
Réduire les kilomètres parcourus par les préparateurs et le nombre de réapprovisionnements.
Dimensionner une nouvelle cellule, préparer un déménagement ou un démarrage de site.
Choisir les références à confier à un convoyeur ou à un automate avant d’investir, puis vérifier que les gains de départ tiennent dans la durée grâce à un suivi régulier des indicateurs.
Où intervient NTICO Logistics ?
Le siège est à Sainghin-en-Mélantois, dans le Nord, à l’est de Lille, dans les mêmes locaux que la holding du groupe NTICO. C’est là que se trouve l’interlocuteur juridique de la société.
Le terrain, lui, est chez le client. La méthode repose sur une pré-visite, puis sur l’analyse des données de commandes et de la cartographie de l’entrepôt, si bien que la distance entre le siège et le site compte peu. Les références citées par l’entreprise se trouvent dans l’Oise, l’Hérault et le Maine-et-Loire.
Une partie des partenaires annoncés est allemande. Pour un site hors de France, demandez quelles équipes interviendraient, et dans quelle langue.
Les points forts de NTICO Logistics
Une méthode née en 2009. PikXTRA n’est pas un module ajouté récemment à une offre de services informatiques. Il prolonge le travail de MDB SCS, éditeur fondé en 2009 dans le Loiret pour concevoir un progiciel d’optimisation du slotting. Le rachat par le groupe NTICO en 2020, puis le changement de nom en 2022, ont donné un nouveau cadre à cette méthode sans en changer l’objet.
Aucune intégration informatique. C’est l’argument le plus concret pour un acheteur. Pas d’interface avec le WMS ou l’ERP, pas de licence, pas de matériel, pas de formation, selon l’entreprise. Le projet ne dépend donc pas du calendrier de la DSI.
Des gains exprimés en heures. L’entreprise raisonne en distance par ligne, en arrêts et en réapprovisionnements, puis traduit le résultat en temps de travail : 100 kilomètres de moins par semaine représentent environ 35 heures travaillées, à 3 km/h. Un directeur d’entrepôt peut le rapporter directement à ses effectifs.
L’appui d’un groupe. Filiale de NTICO, qui annonce 22,8 M EUR de chiffre d’affaires et 160 collaborateurs en 2025 selon l’entreprise, NTICO Logistics garde la taille d’une équipe spécialisée tout en s’adossant à un ensemble plus large.
